E’ un sistema operativo di elaborazione delle informazioni e dei dati aziendali, funzionale al management ed alla proprietà, al fine di programmare strategie e definire obiettivi. Il controllo direzionale è uno strumento utile ad individuare le aree ed i settori aziendali più proficui, necessario a mantenere i risultati conseguiti, e contestualmente migliorare le aree ed i settori meno performanti. Consente la raccolta, l’analisi e l’elaborazione dei dati per un’immediata comprensione ed utilizzabilità degli stessi, anche tramite l’utilizzo di software di business intelligence, da implementare ai sistemi operativi già presenti nell’area amministrativa aziendale. In fase previsionale, con un orientamento agli accadimenti futuri, l’elaborazione di Budget e Forecast permetterà all’imprenditore di misurare e monitorare costantemente le strategie e gli obiettivi. Inoltre, mediante l’Analisi Finanziaria, saranno monitorati gli indici ed i flussi indispensabili per assicurare una dinamica coerente alle politiche di sviluppo, garantendo gli equilibri e le disponibilità necessarie a far fronte agli impegni ed alle sfide con gli stakeholder che a vario titolo si rapporteranno all’impresa.
Fusione, scissione e trasformazione sono operazioni che l’impresa, allorquando sia intenzionata a porle in essere, dovrà esaminare sotto vari punti di vista, valutando le peculiarità e la convenienza dell’aspetto fiscale, civile, strategico e contabile, pianificando e anticipando opportunamente ogni evento che, data la straordinarietà delle stesse, può ritenersi invasivo per la struttura aziendale.
E’ un sistema operativo di elaborazione delle informazioni e dei dati aziendali, funzionale al management ed alla proprietà, al fine di programmare strategie e definire obiettivi.
Il controllo direzionale è uno strumento utile ad individuare le aree ed i settori aziendali più proficui, necessario a mantenere i risultati conseguiti, e contestualmente migliorare le aree ed i settori meno performanti.
Consente la raccolta, l’analisi e l’elaborazione dei dati per un’immediata comprensione ed utilizzabilità degli stessi, anche tramite l’utilizzo di software di business intelligence, da implementare ai sistemi operativi già presenti nell’area amministrativa aziendale.
In fase previsionale, con un orientamento agli accadimenti futuri, l’elaborazione di Budget e Forecast permetterà all’imprenditore di misurare e monitorare costantemente le strategie e gli obiettivi.
Inoltre, mediante l’Analisi Finanziaria, saranno monitorati gli indici ed i flussi indispensabili per assicurare una dinamica coerente alle politiche di sviluppo, garantendo gli equilibri e le disponibilità necessarie a far fronte agli impegni ed alle sfide con gli stakeholder che a vario titolo si rapporteranno all’impresa.
Fusione, scissione e trasformazione sono operazioni che l’impresa, allorquando sia intenzionata a porle in essere, dovrà esaminare sotto vari punti di vista, valutando le peculiarità e la convenienza dell’aspetto fiscale, civile, strategico e contabile, pianificando e anticipando opportunamente ogni evento che, data la straordinarietà delle stesse, può ritenersi invasivo per la struttura aziendale.
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